宋清辉:为与实体店协同共进实现最大化经济效益罗森或布局直播业务

宋清辉 2024-02-09 10:48:23

著名经济学家宋清辉对时代周报记者表示,在各路资本蜂拥而至的推动之下,直播行业保持迅猛的发展速度,呈现出向全民覆盖的旺盛势头,取得了巨大的经济效应。这也是罗森布局直播业务的重要原因之一,最终目的也是为了与实体店协同共进,实现最大化经济效益。

他进一步称,面对竞争激烈的国内便利店品牌,罗森的竞争优势主要体现在品牌名气大、商品多样化和差异化程度较高等。但是经营成本相对较高,也是其最大的竞争劣势。“毕竟便利店是一个重资产行业。”他表示,近年来,随着中国经济的持续发展和居民消费水平的不断提高,罗森便利店已逐渐深入各大市场,大有大步扩张之势。

要开直播?罗森中国去年或扭亏为盈!进入中国28年,如今大举放开加盟

本文来源:时代周报 作者:欧阳倩倩

罗森的经营范围悄然出现变化。天眼查App显示,近日,罗森(山东)便利有限公司成立,法定代表人为阪下丰范,注册资本4000万元人民币,经营范围含食品销售、餐饮服务、个人互联网直播服务、宠物食品及用品零售、旅客票务代理等。股东信息显示,该公司由罗森(北京)有限公司全资持股。

因经营范围涉及到个人互联网直播业务,这或许意味着罗森将开启直播。时代周报记者发现,在抖音平台,罗森账号的粉丝数仅为27.1万,首部短视频发布于2020年10月,作品多以亿亿酱(亿亿酱是连锁式便利店罗森中国的官方形象和大陆门店的虚拟代言人)为主的漫画形象,或小故事或与联动其他漫画星形象。目前,罗森账号并未开通直播带货及商品橱窗功能。

对此,时代周报记者致电罗森中国,截至发稿,电话未通。

著名经济学家宋清辉

著名经济学家宋清辉对时代周报记者表示,在各路资本蜂拥而至的推动之下,直播行业保持迅猛的发展速度,呈现出向全民覆盖的旺盛势头,取得了巨大的经济效应。这也是罗森布局直播业务的重要原因之一,最终目的也是为了与实体店协同共进,实现最大化经济效益。

他进一步称,面对竞争激烈的国内便利店品牌,罗森的竞争优势主要体现在品牌名气大、商品多样化和差异化程度较高等。但是经营成本相对较高,也是其最大的竞争劣势。“毕竟便利店是一个重资产行业。”他表示,近年来,随着中国经济的持续发展和居民消费水平的不断提高,罗森便利店已逐渐深入各大市场,大有大步扩张之势。

官网显示,1939年,罗森创立于美国,1975年从美国取得特许加盟许可后在日本开出第一家店铺。目前,罗森发展成为了以便利店事业为核心,横跨便利店以及娱乐相关两大事业的大型集团。截至2022年12月底,共有20693家便利店分别分布在日本、印度尼西亚、美国、泰国、菲律宾和中国。 罗森的便利店里有大约3000种商品。

在中国,罗森于1996年进入上海,截至2022年12月底,已在上海(包括上海周边)、重庆、辽宁、北京、湖北、广东等15个省/直辖市拥有近6000家便利店。

加快开放加盟,罗森中国2023年或扭亏为盈

便利店难盈利一直是行业痛点。2023年,随着消费复苏,实体零售也迎来了大规模复苏。国家统计局数据显示,2023年,限额以上零售业单位中百货店、便利店、专业店、品牌专卖店零售额比上年分别增长8.8%、7.5%、4.9%、4.5%,超市零售额比上年下降0.4%。

近年,罗森中国大举放开加盟,或在2023年扭亏为盈。2023年7月,罗森公布2023年3月至5月期间业绩报告。该公司期内营业收入为2641亿日元,同比增长11.9%;净利润为161.41亿日元,同比增长94.2%;归母净利润为160.95亿日元,同比增长92.1%。

其中,罗森中国实现营业利润2亿日元,这是近两年来的首次季度性盈利。日经中文网报道称,由于长期处于亏损状态,罗森中国业务的相关负责人一直忍受着来自各方的批评,但2023财年的情况有明显好转,预计将再次实现整个财年扭亏为盈。罗森中国业务一把手三宅示修在采访中表示,“2025年底实现1万家店的目标并未放弃。”

过去两年,罗森中国加快推进加盟业务,特别是打破以往只布局一二线城市的惯例,开始向三线以下城市延伸。2020年8月,罗森先后入驻河北唐山、安徽芜湖以及江苏南通等多个地级市。罗森中国副总裁张晟曾表示,疫情期间,罗森华东地区门店业绩实现了30%的环比增长,其中三四线城市的增长幅度远远大于一二线城市。以苏州下辖县级市张家港为例,罗森社区便利店的销量同比增长近80%,而上海门店同比增长幅度仅为10%-20%。

加速下沉市场布局,罗森在中国的门店数也突飞猛进,2022年7月开出第5000家店,2023年8月门店达6000家。2023年4月17日,中国连锁经营协会发布《2022中国便利店TOP100公示》,罗森中国以5641家门店位列中国便利店TOP100第五位,居外资便利店之首。

进入中国28年发展缓慢

虽然进入中国28年,但罗森的发展并不顺利。根据日经中文网报道,2010年罗森在上海实施的问卷调查显示,“在不想去的便利店排行榜上,罗森排在第一名”。

罗森1996年才进入中国,初期业务发展缓慢,到2003年,罗森中国门店数量也只增加至约100家。2009年前后,前罗森社长新浪刚史意识到“日本便利店市场(将来)将达到饱和状态”,便将矛头对准海外,做出了加强海外业务的指示。

中国便是重点市场之一。为重建中国业务,新浪刚史不仅委任三宅示修担任中国业务负责人,还力促罗森走出上海,在重庆等其他省份开设门店。

随后,罗森相继在大连、浙江、北京成立子公司,2012年5月又成立罗森中国投资(罗森中国),用以统管各分公司业务,三宅示修担任负责经营的总经理。

与此同时,罗森开启多元加盟时代。为加速门店扩张,罗森不仅在中国开展自营模式,同时还推出区域授权、大加盟以及复数加盟等多元模式。根据中国连锁经营协会统计的《中国便利店TOP100》系列榜单,罗森2018年、2019年的门店数分别为1973家、2707家。2019年、2020年,罗森每年的门店增速分别为37%、20%。

尽管罗森门店数量已经位于外资便利店之首,但要面对互联网零售平台竞争,同时也要面临国内便利店品牌压力,美宜佳2021年门店数量就超过2万家。

随着直播业务的开启,罗森中国的业务拓展让外界充满想象。但面对竞争激烈的本土品牌,罗森依然需要加足马力。原标题:要开直播?罗森中国去年或扭亏为盈!进入中国28年,如今大举放开加盟

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