万达的控股权变更的背后，是后地产时代越发落寞的一个缩影。

曾经的万达是神一样的存在，万达广场开到那里，那里就是城市中心，这句话足以证明万达曾经的影响力。

只不过后地产时代谁也逃不掉落寞和甚至消亡的命运。

曾经的万达广场，那是高端大气上档次的地方，如今的万达广场门可罗雀，流量少的可怜。

以许昌万达为例，和开业时候的雄心壮志相比，如今也是勉强经营，许昌万达的超市也破产了，流量比不过胖东来，服务更是天差地别，没有流量一切都是白扯？

我只去许昌万达吃过一次饭，看过一次电影，不是因为价格问题后来没去，而是因为体验问题，可能因为有胖东来的对比吧。

王健林这次下决心出售万达这么多股份，放弃绝对控股，这说明后地产时代的收益在下降，流量在减少，服务体验更是变天了。

再加上现在直播的冲击，别说万达，看看周边的商场，有几个不是在垂死挣扎和苟延残喘呢，我想要强调的是，这两个词语绝无贬义词之说，而是当下的写照和现状。

后地产时代的变现路径变了，利润没有了，与其勉强支撑，不如快速出售变现，至少夕阳西下，依旧是有一堆真金白银在手，虽然大幅缩水，但是足以衣食无忧。

对于王健林来说，已经很牛叉了，率先去地产化，只持有商业类项目，后来疫情冲击和电商双重冲击下，依旧还是倒下了。

不过我认为王健林依旧是个赢家，即便万达后来没有拥抱互联网，经营路径出现错误，但是对于中国地产业上来说，王健林依旧是曾经最亮的流星之一。

2017年,王健林在年会高歌《一无所有》时还被称为“顶级凡尔赛”,“除了钱一无所有”。

如今歌声停了,昔日首富的身家也从彼时的2000亿缩水至2023年的470亿。他失去的也不仅仅是金钱。还有一个时代的落幕。

没有不变的模式，人也是，神也一样。

辅助阅读：

2024年3月30日，万达迎来了新的投资人，盟投资集团联合中信资本、Ares Management旗下基金（Ares）、阿布扎比投资局（ADIA）旗下全资子公司Platinum Peony和穆巴达拉投资公司联合向大连新达盟商业管理有限公司投资约人民币600亿元。

但与此同时，王健林也失去了他对万达的控股权。这一交易完成后，新投资人合计持股60%，大连万达商管的持股比例将至40%。