文/墨尔本强森【游机社www.gamermarch.com(转载请注明出处）】

（图，任天堂独占游戏《宝可梦：阿尔宙斯》）

在最近的一期Pachter Factor节目中，行业分析师Michael Pachter发表了对任天堂和PlayStation独占主机业务模式的看法。他认为，这种将第一方游戏与专有硬件结合在一起的模式已经不再有效。

过去，任天堂和索尼采用了将自家游戏与自家硬件紧密结合的策略，并且在PlayStation、Xbox和任天堂时代，这种模式是非常有意义的。然而，随着时间的推移，Pachter指出这种独占主机模式已经开始出现问题。

Pachter进一步解释道，在过去很长一段时间内，独占策略确实奏效并赚得了不少钱。但是他将这样的游戏开发商比作拥有连锁电影院的电影制片厂，而这些电影院只放映该制片厂制作的电影。虽然这种策略可能会赚钱，但如果以多种方式发布这些电影（如电视广播、付费有线电视、视频点播、流媒体和蓝光发行），那么它就无法获得更多收入。

(图，任天堂独占游戏《超级马里奥兄弟：惊奇》）

Pachter提到Netflix采取了错误的模式，即仅在自己平台上播放授权或制作的电影，并排斥其他平台。他认为正确的做法应该是先在电影院上映并赚取三分之一的票房收入，然后将其放到Netflix上赚取另外三分之一，并通过其他渠道进行分销以赚取剩下三分之一。虽然Netflix没有采用这种方式，但微软推出了Xbox Game Pass来实现类似效果。

因此，在Pachter看来，微软决定在PlayStation和任天堂游戏机上推出限时独家游戏是一个明智之举。通过Game Pass订阅服务，玩家可以享受到更多优质游戏，并且不再局限于特定硬件平台。

时代在变化，游戏业内模式化的营销思维不可避免的受到了挑战，包括最被看好的索尼与任天堂，后者以高质量与创意游戏著称，该护城河能维持多久，可能还得市场来验证。

“我最聪明系列”、“我比CEO懂系列”、“马后炮系列”以及“我看问题最清楚系列”等等的口头言论与文章已经屡见不鲜，分析师是否比御三家更懂市场与玩家？掌握第一手数据与聚拢游戏行业顶尖人才的微软、索尼与任天堂，至少后者会持不同的看法。

任天堂

Nintendo

简介：任天堂（Nintendo）是一家主要从事电子游戏软硬件开发的日本公司，电子游戏业三巨头之一，现代电子游戏产业的开创者。任天堂以“创造独特的娱乐方式”为基本方针，以“为所有和任天堂产生联系的人们带来笑容”为企业社会责任，发行了诸如马力欧、宝可梦、塞尔达传说等知名游戏系列，FC、SFC、N64、NGC、Wii、WiiU、Nintendo Switch等家用游戏机以及Game&Watch、GB、GBA、NDS、3DS等掌上游戏机。

成立时间：1889年

总部：日本京都

代表作品：马力欧系列、口袋妖怪系列、塞尔达传说系列